Abschlussarbeit

Der Einfluss verschiedener Vorstandsmitglieder auf ein Unternehmen: Make me successful.

Steckbrief

Eckdaten

Lehrstuhl:
Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler
Niveau:
Bachelor; Master

Betreuer

Die Vorstandsmitglieder eines Unternehmens tragen nicht nur entscheidend zum kurzfristigen Unternehmenserfolg bei, sondern beeinflussen maßgeblich strategische Zielsetzungen. Diese Ziele reichen von der Erschließung neuer Wachstumsfelder (z.B. external corporate venturing), Kennzahlenverbesserungen (z.B. Mitarbeiterentwicklung oder Prozessoptimierung) bis hin zu Veränderungen strategischer Orientierungen (z.B. Verhalten bei Marktunsicherheit). Allerdings verfolgen vermeintlich nicht alle Vorstandsmitglieder die gleichen Ziele und somit spielt die Vorstandskomposition eine wichtige Rolle. Es fällt zusätzlich auf, dass nicht alle bekannten Vorstandsrollen in jedem Vorstand vertreten sind (z.B. Digitalvorstand) oder dass Persönlichkeitsmerkmale von erfolgreichen Vorständen stark variieren.

Daher drängen sich nicht nur Forschern, sondern auch gerade in Zeiten der Digitalisierung, Internationalisierung und des Wettbewerbsdruck Praktikern wichtige Fragen in Bezug auf den Vorstand auf: Wie muss mein Vorstand aussehen? Welche Rollen sind unter welchen Umständen besonders wichtig? Wie sollte der Vorstand gestaltet sein, um erfolgreich zu sein? Welche Person ist die richtige für einen bestimmten Vorstands-Job?

Im Rahmen mehrere Abschlussarbeiten für Bachelor- und Masterstudenten wird untersucht, wie verschieden Vorstands -Rollen und -Eigenschaften (z.B. Karriereweg, Alter, Erfahrung) auf den Erfolg und die Strategie eines Unternehmens wirken. Ziel der Arbeit ist die Sammlung eines vorgegebenen Datensets, die anschließend ausgewertet werden. Die Arbeiten werden in enger Abstimmung betreut. Meldet euch gerne bei Interesse – gerne auch in Kooperation mit interessierten Kommilitonen-, um in einem ersten Gespräch, den genauen Fokus der Arbeit zu besprechen.

Keywords: Board of (executive) directors, CEO, CFO, COO, CHRO, CTO, TMT, Top Management Team, Chief Officers, Firm strategy, Firm performance